主要从三个方面来减少企业的出口成本。
　　一是出口企业应尽可能减少各环节成本。
　　企业应着眼于多渠道降低原材料成本、调整内外销产品比例、改变生产经营方式、优化出口产品结构，用以抵消退税率下调带来的负面影响。具体来说，一些企业可以考虑将以往从国外采购的原材料改为在国内采购的办法，控制原材料的成本；一些涉及出口退税率下调幅度较大产品的企业，可以适当调整内、外销的比例，适当从加工半成品逐渐向生产成品方向转移，以充分享受出口退税政策；生产非名牌产品且毛利率较低甚至微利的企业，可以将产品外销改为半成品内销，嫁接国内名牌企业，避免出口退税率降低造成的损失；受到退税率降低冲击较大的企业，应分析并调整产品结构，加快固定资产更新和技术改造，提高原材料利用率和产品技术含量，走品牌创新之路。
　　二是企业要强化财务管理，努力增收节支。
　　企业可以通过对投资回报率、折旧成本、产品销售量、现金流量、回报年限等项目的计算，加强会计核算，测算盈亏平衡点，采取各种手段降低生产成本，搞好盈亏平衡测算。特别是要强化现金预算控制，加强现金流管理，争取出口退税资金及时足额回笼。
　　三是企业要尝试改变自营出口，积极导入外贸出口代理制度。
　　外贸企业通过筹划改制建立外贸代理制，实施企业转型，可以降低外贸出口成本，强化产品出口管理。出口企业在签订出口贸易合同时，应尽量避免远期合同，改远期出口合同为即期合同或短期合同，以规避远期合同可能带来的出口政策风险。同时，大的企业集团还可以考虑把品牌打到国外去，在海外设立工厂或是直销店，或者在国外注册品牌，将产品在海外生产，在海外销售。